it创业团队组建,创业团队行动点(阐述创业团队的组建,高效创业团队的特征)

最后更新于：2022-03-01 11:35:06

,这是一个采访各校WTEAM创业团队负责人，分享大学生创业故事，输出创业理念和方法的专栏。

本期特邀嘉宾：广州鲸云网络有限公司CEO胡楠；本期主题：

01

大学生创业者一定要学会自我批评。

自我批评是对自我认识的系统、全面的反思和审视。

WTEAM创业联盟创始人黎文翔说：“我住在日本的三个省。

自我批评可以让我们在面对客户和团队成员时保持谦虚、开放和包容；自我批评可以极大地促进个人进步。

除了我们在知识和能力上的进步，我们还必须跟进我们的思维。思维的进步应该通过自我批评来实现。"

任认为，“自我批评”对于公司的发展尤为重要。任曾经说过：

“如果我们没有坚持自我批评的原则，华为就不会在这里。

没有自我批评，就不会认真倾听客户的需求，也不会密切关注和学习同行的优势，很快就会被市场淘汰。

style="font-size:15px;">没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就会跟不上时代的发展。

没有自我批判，各级干部不讲真话，听不进批判意见，不学习不进步，就无法保证做出正确决策和切实执行。”

02

自我批判的重要性不言而喻，那应该怎么进行自我批判呢？WTEAM创业同盟建议：

• 找一个相对轻松的场合，一下午或者一晚上，成员在休闲的空间围坐，负责人先带头进行自我批评；
• 也可以在比赛过程中结识更多有志于创业的朋友；
• 自我批评首先是进行现阶段的自我复盘、批评和总结，然后再由团队成员提出批评或改进意见；
• 自我批评会议建议两个月至半年举办一次，开会前每个人都要精心准备，力求每次都能从技术水平、处事方式、业务能力、工作态度等方面做出提高改善，让团队整体更优秀。

为了使自我批判制度化，不流于形式，同时又不会用偏和走偏，华为在2005年时成立了自我批判委员会。

任正非更是规定了，只有敢于说真话、敢于自我批评、听得进别人批评的人才能被提升为管理干部。

03

自我批判的注意事项：

• 清晰的自我批评应该是跟着企业的核心价值观来，一切围绕着捍卫核心价值观去展开。
• 自我批判不是为了批判而批判，不是为了全面否定而批判，而是为了优化和建设而批判。
• 在开自我批判会议时，态度、语气要诚恳合适，避免成员情绪化导致互相吵架记恨。
• 会后要注意被批评程度高的成员是否存在情绪消极低落甚至崩溃的状况，如果有，负责人要及时开导解决。

04

自我批判需要触及灵魂，抛开面子，勇敢地暴露自身的缺点，而不是文过饰非，隐瞒自己的不足。

自我批判需要勇气，这是一种品德，同时也是对个人、对团队、对社会的一种责任。

只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。

关于WTEAM网维创业团队

WTEAM创业团队由WTEAM创业同盟发起，面向全国高校，组建以IT技术为基础的创业团队。

WTEAM创业同盟经过十余年的检验和总结，以梦想、传承、坚韧为价值观，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。

我们希望能够以WTEAM创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入WTEAM的创业者们，毕业前成立一家可持续经营的公司，并且逐步发展成可改变世界的公司。